變革
發布時間：2015-09-08 瀏覽量：16486 在變革中，明智的人都懂得應該避免畫蛇添足使流程變得繁瑣。變革的目的要始終圍繞為客戶創造價值，不能為客戶直接和間接創造價值的組織和流程都需要簡化。在一些穩定的流程中，要逐步標準化、簡單化，提高及時服務的能力，降低期間成本和管理成本。我們要持續創新，為世界進步而創造，為價值貢獻而創新。在持續創新的同時，要容忍不同的觀點和思想。面對未來大數據的潮流來看，技術的進步趕不上需求的增長是可能的，我們一定要走在需求的前頭。盡管有一些產品不能形成技術優勢。但要在標準化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業模式、管理模式、人的奮斗精神、能力與責任心等方面花力氣，構建合理的優勢，形成差別，以獲取勝利的喜悅。
我們在管理上，永遠要朝著以客戶為中心，聚焦價值創造，不斷簡化管理，縮小成本消費而努力。越來越多的裝飾，只會讓客戶遠離我們。因此，我們明確任何變革都要看近期、遠期是否能“增產糧食”，即為客戶創造價值。
我們未來十年的變革，可以看成是逐步從屯兵組織轉變為精兵組織。對前端的不確定，需要富有戰略眼光、組織能力、意志堅強的精兵組織來帶隊前進；對確定的事情，由后方組織在戰略機動上適當屯兵，以加強平臺支持服務能力的提升。
我們要持續的表彰那些為團隊做出貢獻的人。對于這樣的人，我們應該給嘉獎，獎勵他們，就是在鼓勵明天的英雄。只有鼓舞才能奮力前行。